cities

We have developed unique methods to facilitate especially challenging placemaking and urban planning projects, working for public and private sector clients, regions and cities. We are often commissioned after “normal” procedures have failed or did not deliver what is needed. Using participatory and visually engaging processes such as Community Planning and Charrettes, we usually produce much quicker results, along with a great deal of consensus and support, which can in turn deliver real change and lead to substantial value.

stadtentwicklung

Wir sind spezialisiert auf Planungsprozesse mit besonderen Herausforderungen. Im Auftrag von Unternehmen, Investoren, Regionen und Städten werden wir häufig beauftragt, wenn klassische Verfahren nicht zum Erfolg geführt haben. Unsere jahrzehntelang bewährten partizipativen und visuellen Methoden bringen schnellere Ergebnisse, kreieren viel Zustimmung und Konsens. Auf diese Weise gelingen echte Turnarounds und substanzielle Wertsteigerungen.

new plant for WELEDA in schwäbisch gmünd (D)

It is impressive to see how you have perfected the process of community planning – and that you’re still enthusiastic about doing it!  Theo Stepp, WELEDA AG

Planning WELEDA AG’s new and ultra-modern production plant involved several challenges. Not only was it the largest single investment in the history of this long established manufacturer of medical and personal hygiene products; but also the plant was to be built in a very sensitive location, immediately next to where medicinal herbs are cultivated and processed, in a highly sensitive landscape which also functions as an important recreation area for the adjacent villages.

The need to communicate effectively was as important as the architectural and technical planning process. VON ZADOW INTERNATIONAL developed a communication strategy, which included workshops for key stakeholders and the wider public. These were organised in order to provide information about the proposals, to improve elements of the current plans, and to find a consensus as to the best planning option on which the local planning authority could decide to go ahead.

Client: WELEDA AG. Main contractor & architecture: Joachim Eble Architektur. Landscape planning: Hyco Verhaagen. Public participation process: VON ZADOW INTERNATIONAL

WELEDA produktionsanlage in schwäbisch gmünd

Es ist beeindruckend, wie Sie das Format „Perspektivenwerkstatt“ über Jahre perfektioniert haben und noch immer voll mit dem Herzen dabei sind.  Theo Stepp, WELEDA AG

Die Planung der WELEDA AG zum Bau einer hochmodernen Produktionsanlage gleich neben ihren Heilpflanzengärten war in mehrfacher Hinsicht eine Herausforderung: Es war die größte Einzelinvestition in der Firmengeschichte des Arznei- und Körperpflegeherstellers und sollte in besonderer Weise ein ökologisch und nachhaltig konzipiertes Produktionsgebäude sein. Zudem lag der Standort mitten in dem sensiblen Landschaftsraum Wetzgau, dessen Erholungsfunktion weitestgehend erhalten bleiben sollte.

In Kooperation mit der Objektplanung wurde deshalb VON ZADOW INTERNATIONAL damit beauftragt, einen Dialog mit kritischen Bürgern und der Öffentlichkeit zu organisieren mit dem Ziel, über das Vorhaben zu informieren, die Planung zu verbessern und weitgehenden Konsens über die Vorzugsvariante für die Integration der neuen WELEDA Produktionsanlage am Standort Wetzgau zu erreichen, auf dessen Grundlage eine politische Beschlussfassung im Rathaus erfolgen konnte.

Auftraggeber: WELEDA AG. Hauptauftragnehmer & Architektur: Joachim Eble Architektur. Landschaftsplanung: Hyco Verhaagen. Bürgerbeteiligungsverfahren: VON ZADOW INTERNATIONAL.