women take the lead – dare to be different
Why do women actually need a development program tailored to them when it comes to leadership? Let the figures speak for themselves: According to DESTATIS, only just under one in three managers were female in 2023 in Germany, virtually unchanged since 2012!
So, if we want to utilize the potential that lies in women as leaders and in mixed management teams, we need to take a closer look: Where are specific hurdles for women on the path to leadership? And we need to use the individual strengths of women to turn these hurdles into stepping stones.
What are typical hurdles? It is the internal and external conditions that still make it more difficult for women to decide on a management career and develop into an outstanding manager, e.g:
- No or unclear goals on the part of superiors
- Expectation of women to behave like men
- Expectation as a wife and mother to put the same amount of time into their career as men whose wives take care of the household and children
- Lack of realistic networking opportunities
- Less confidence in their own leadership ability
- Few female role-models
- Lack of opportunity to exchange ideas in a protected atmosphere
- Too little freedom and opportunities to try things out, not being allowed to fail
- Lack of individual support (coaching, mentoring, reverse mentoring)
- Struggle for recognition and targeted support
description of the program
In the program ‚women take the lead‘, we aim to empower women in leadership positions by addressing specific challenges that many women face. Based on the ‚Positive Identity‘, which unites women’s strengths, visions and values, we strengthen women’s ability to act authentically. The individual modules promote self-reflection, courage, strategic implementation and networking.
duration
5 days, plus peer coaching, plus individual coaching spread over approx. 6 months.
target group
Women in leadership roles, lateral and hierarchical, who want to increase their effectiveness and be empowered by a powerful network. Max 16 participants.
results
Participants leave the program with increased self-confidence, a clear leadership style, practical strategies and a supportive network. They feel both authentic and successful in their role as a leader – and enjoy it.
contents
Feel it before you show it. Strengthening inner conviction and self-confidence before showing it to the outside world. Participants develop a strong inner conviction and learn how to convey this to the outside world with persuasive power.
– Emotional intelligence: How does my inner attitude influence my impact on others?
– Positive psychology: Building a positive identity as a leader
– Practical exercises: Using body language and non-verbal communication authentically.
– Mindfulness and stress management: tools for inner focus and calm.
– Dare to be different
Encouraging women to use their individuality and pursue innovative approaches. Participants recognize the value of their uniqueness and are encouraged to take innovative paths without being bound by traditional leadership norms.
– Reflection: What makes me unique? What strengths do I bring to leadership as a woman?
– Leadership beyond clichés: Successful unconventional leadership styles.
– Positive and negative role models
– Courage to change: How do I use diversity as a strength in my team?
– Storytelling: convincing with authenticity and a personal touch.
Tackle your own hurdle. Overcoming personal obstacles and inner blockages that can limit professional success. Participants identify their individual obstacles and develop concrete strategies to overcome them successfully.
– Analysis of individual hurdles: Self-doubt, imposter syndrome, perfectionism, conflict aversion or insecurities.
– Mindset shift: dealing with criticism and mistakes as an opportunity for growth.
– Practical strategies: effective negotiation, saying “no” and setting clear boundaries.
– Mentoring and peer coaching: support in overcoming individual challenges.
Building good habits every day. Establishing sustainable habits for long-term success and well-being. Participants establish healthy, productive habits that increase their personal and professional effectiveness in the long term.
– Power routines for leaders: time management, focus and self-care.
– Micro-consistency: Small daily steps for big results.
– Dealing with mental exhaustion: prioritizing energy sources.
– Practice check: Individual habit analyses and personalized habit plans.
Reach out boldly, you are not alone. Building a strong network and actively utilizing resources and communities. Participants will recognize the value of networks and know how to use them boldly and strategically to achieve their goals.
– The power of networks: Why women should use networks differently.
– Strategic Relationship Building: Building Authentic Connections in the Professional Environment.
– Seeking and giving support: Mentoring, sponsorship and mutual encouragement.
– Practice: Networking and communication exercises.
Accompanying measures
– Individual coaching: Between modules, participants receive 1:1 coaching sessions to consolidate the content.
– Peer learning: Exchange and mutual support in small groups.
– Online learning platform: Supplementary resources such as videos, articles and reflection exercises to support the learning process.
For further information please contact us directly.
frauen gehen in führung – dare to be different
Warum brauchen Frauen eigentlich ein auf sie zugeschnittenes Entwicklungs-Programm, wenn es um Führung geht? Lassen wir die Zahlen sprechen: Laut DESTATIS war 2023 nur knapp jede dritte Führungskraft weiblich, nahezu unverändert seit 2012!
Wenn wir also das Potential nutzen wollen, das in Frauen als Führenden und in gemischten Management-Teams steckt, müssen wir genauer hinsehen: Wo sind spezifische Hürden für Frauen auf dem Weg in die Führung? Und wir müssen die individuellen Stärken der Frauen nutzen, um diese Hürden in Sprungbretter zu verwandeln.
Was sind typische Hürden? Es sind die inneren und äußeren Bedingungen, die es Frauen immer noch schwerer machen, sich für eine Führungskarriere zu entscheiden und sich zu einer hervorragenden Führungskraft zu entwickeln, z.B.:
- Keine oder unklare Ziele seitens der Vorgesetzten
- Erwartung an Frauen, sich wie Männer zu verhalten
- Erwartung, als Ehefrau und Mutter die gleiche Zeit in die Karriere zu stecken wie Männer, deren Frauen sich um Haushalt und Kinder kümmern
- Mangelnde realistische Gelegenheiten zum Networking
- Weniger Vertrauen in eigene Führungsfähigkeit
- Wenige weibliche Vorbilder
- Fehlende Möglichkeit des Austauschs in geschützter Atmosphärel
- Zuwenig Freiheitsgrade und Möglichkeiten zum Ausprobieren, nicht Scheitern dürfen
- Kampf um Anerkennung und gezielter Unterstützung
beschreibung des programms
Im Programm ‚Frauen gehen in Führung‘ zielen wir darauf ab, Frauen in Führungspositionen zu stärken, indem wir auf spezifische Herausforderungen eingehen, mit denen sich viele Frauen konfrontiert sehen. Basierend auf der ‚Positiven Identität‘, die die Stärken, Visionen und Werte der Frauen vereinen, stärken wir die Fähigkeit der Frauen, authentisch zu handeln. Die einzelnen Module fördern Selbstreflexion, Mut, strategische Umsetzung und Netzwerkbildung.
dauer
5 Tage, plus Peer-Coaching, plus individuellem Coaching verteilt über ca. 6 Monate
zielgruppe
Frauen in Führungsrollen, lateral und hierarchisch, die ihre Wirksamkeit erhöhen und sich durch ein kraftvolles Netzwerk bestärken lassen wollen. Max 16 Teilnehmerinnen
ergebnisse
Die Teilnehmerinnen verlassen das Programm mit einem gestärkten Selbstbewusstsein, einem klaren Führungsstil, praktischen Strategien und einem unterstützenden Netzwerk. Sie fühlen sich sowohl authentisch als auch erfolgreich in ihrer Rolle als Führungskraft – und genießen diese auch.
inhalte
Feel it before you show it. Stärkung der inneren Überzeugung und Selbstsicherheit, bevor sie nach außen gezeigt wird. Die Teilnehmerinnen entwickeln eine starke innere Überzeugung und lernen, wie sie diese mit Überzeugungskraft nach außen transportieren können.
– Emotionale Intelligenz: Wie beeinflusst meine innere Haltung meine Wirkung auf andere?
– Positive Psychologie: Aufbau einer positiven Identität als Führende
– Praktische Übungen: Körpersprache und nonverbale Kommunikation authentisch nutzen.
– Achtsamkeit und Stressmanagement: Tools für inneren Fokus und Ruhe.
– Dare to be different
Frauen ermutigen, ihre Individualität zu nutzen und innovative Ansätze zu verfolgen. Die Teilnehmerinnen erkennen den Wert ihrer Einzigartigkeit und werden ermutigt, innovative Wege zu gehen, ohne sich an traditionelle Führungsnormen zu binden.
– Reflexion: Was macht mich einzigartig? Welche Stärken bringe ich als Frau in Führung ein?
– Führung jenseits von Klischees: Erfolgreiche unkonventionelle Führungsstile.
– Positive und negative Rollenvorbilder
– Mut zur Veränderung: Wie nutze ich Diversität als Stärke in meinem Team?
– Storytelling: Mit Authentizität und persönlicher Note überzeugen.
Tackle your own hurdle. Persönliche Hindernisse und innere Blockaden überwinden, die den beruflichen Erfolg einschränken können. Die Teilnehmerinnen identifizieren ihre individuellen Blockaden und entwickeln konkrete Strategien, um diese erfolgreich zu bewältigen.
– Analyse individueller Hürden: Selbstzweifel, Imposter Syndrom, Perfektionismus, Konfliktscheu oder Unsicherheiten.
– Mindset-Shift: Umgang mit Kritik und Fehlern als Wachstumschance.
– Praktische Strategien: Effektives Verhandeln, „Nein“-Sagen und klare Abgrenzung.
– Mentoring und Peer-Coaching: Unterstützung bei der Überwindung individueller Herausforderungen.
Building good habits every day. Etablierung nachhaltiger Gewohnheiten für langfristigen Erfolg und Wohlbefinden. Die Teilnehmerinnen etablieren gesunde, produktive Gewohnheiten, die ihre persönliche und berufliche Effektivität langfristig steigern.
– Power-Routinen für Führungskräfte: Zeitmanagement, Fokus und Selbstfürsorge.
– Mikrokonsistenz: Kleine tägliche Schritte für große Ergebnisse.
– Umgang mit mentaler Erschöpfung: Priorisierung von Energiequellen.
– Praxis-Check: Individuelle Gewohnheits-Analysen und personalisierte Habit-Pläne.
Reach out boldly, you are not alone. Aufbau eines starken Netzwerks und aktive Nutzung von Ressourcen und Gemeinschaften. Die Teilnehmerinnen erkennen den Wert von Netzwerken und wissen, wie sie diese mutig und strategisch für ihre Ziele nutzen können.
– Die Kraft von Netzwerken: Warum Frauen Netzwerke anders nutzen sollten.
– Strategische Beziehungspflege: Authentische Verbindungen im beruflichen Umfeld aufbauen.
– Unterstützung suchen und geben: Mentoring, Sponsorship und gegenseitige Förderung.
– Praxis: Netzwerk- und Kommunikationsübungen.
Begleitende Maßnahmen
– Individuelles Coaching: Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmerinnen 1:1-Coachings zur Vertiefung der Inhalte.
– Peer-Learning: Austausch und gegenseitige Unterstützung in Kleingruppen.
– Online-Lernplattform: Ergänzende Ressourcen, wie Videos, Artikel und Reflexionsübungen, um den Lernprozess zu unterstützen.
