cities

We have developed unique methods to facilitate especially challenging placemaking and urban planning projects, working for public and private sector clients, regions and cities. We are often commissioned after “normal” procedures have failed or did not deliver what is needed. Using participatory and visually engaging processes such as Community Planning and Charrettes, we usually produce much quicker results, along with a great deal of consensus and support, which can in turn deliver real change and lead to substantial value.

stadtentwicklung

Wir sind spezialisiert auf Planungsprozesse mit besonderen Herausforderungen. Im Auftrag von Unternehmen, Investoren, Regionen und Städten werden wir häufig beauftragt, wenn klassische Verfahren nicht zum Erfolg geführt haben. Unsere jahrzehntelang bewährten partizipativen und visuellen Methoden bringen schnellere Ergebnisse, kreieren viel Zustimmung und Konsens. Auf diese Weise gelingen echte Turnarounds und substanzielle Wertsteigerungen.

lübeck city centre renewal

If every subsequent workshop is as competent and creative as this one, I won’t ever have to worry about the future of Lübeck!  Franz Peter Boden, Building Senator City of Lübeck

In 2007, an important “Perspektivenwerkstatt” (community planning event), with more than 500 participants, laid the foundation for the regeneration of the centre of Lübeck, a UNESCO World Heritage city, which by 2014 is almost finished. The central pedestrian streets and squares have been restored, to be used by local people as well as millions of tourists. The uniqueness of Lübeck’s historic downtown area and the very high demands on the quality of public space had led to years of irresolvable conflict between traders, residents, planners and politicians. Many previous plans had been discarded.
During the community planning process the design team created a Charter and a comprehensive framework plan for each area of public space. This defined what the space could be used for, suggested ideas for traffic management and provided draft guidelines for how the square could be designed, including proposals for materials, lighting and water features.
This consensual result of the community planning process became the brief for a subsequent design competition, which formalised the plans. With an investment of over 11 million euros, the regeneration proposals will have been implemented in four phases, covering a total area of about 14,200 square meters.

Client: Possehl Stiftung mit Stadt Lübeck. Contractor, Proecss desing and facilitation: VON ZADOW INTERNATIONAL. Lead urban Design: John Thompson & Partners. Network partners: Communio (Essen), Gehl Architects (Kopenhagen), Neil Tully (London), Ricardo Marini (Edinburgh), Philine Gaffron (TUHHamburg); Bendfeld, Hermann, Franke (Kiel, Schwerin)

mitten in lübeck

Wenn alle folgenden Werkstätten in Lübeck künftig so kreativ und kompetent sein werden, dann ist mir um die Zukunft Lübecks nicht bange!  Franz Peter Boden, Bausenator Stadt Lübeck

Im Jahr 2014 ist das neue Stadtzentrum der UNESCO-Weltkulturerbestadt Lübeck nahezu fertig gestellt, nachdem 2007 eine große Perspektivenwerkstatt mit mehr als 500 Teilnehmern die Grundlagen dafür legte. Die zentralen Fußgängerbereiche und Plätze werden sowohl für die Anwohner als auch für Millionen von Touristen erneuert. Die Einmaligkeit der historischen Innenstadt und die sehr hohen Anforderungen an die Qualität der öffentlichen Räume hatten im Vorfeld jahrelang zu unlösbaren Konflikten zwischen Planern, Gewerbetreibenden, Politikern und der Bürgerschaft geführt. Zahlreiche Planungen waren bereits wieder verworfen worden.
Im Rahmen des Perspektivenwerkstatt-Verfahrens erstellte das Planerteam als umfassendes Rahmenkonzept eine Charta für den öffentlichen Raum zusammen mit standortbezogenen Nutzungsprofilen, Vorschlägen zur Verkehrslenkungen bis hin zu Entwurfsvorgaben für die Platzgestaltungen sowie für Licht-, Wasser- und Materialkonzepte. Dieses über alle Grenzen hinweg konsensfähige Ergebnis wurden zur Auslobung für einen nachfolgenden Wettbewerb, der die Planungen konkretisierte. Die Umsetzung mit einem Investitionsvolumen von über 11 Mio. Euro wird auf einer Gesamtfläche von etwa 14.200 qm umgesetzt erfolgt in vier Bauabschnitten.

Auftraggeber: Possehl Stiftung mit Stadt Lübeck. Auftragnehmer, Verfahren & Moderation: VON ZADOW INTERNATIONAL. Stadtplanung: John Thompson & Partners. Netzwerkpartner: Communio (Essen), Gehl Architects (Kopenhagen), Neil Tully (London), Ricardo Marini (Edinburgh), Philine Gaffron (TUHHamburg); Bendfeld, Hermann, Franke (Kiel, Schwerin)