business-coaching with 360 degree input
Every manager is only good if their impulses are taken up by those around them.
Are you facing a new challenge as a manager? – Coaching helps you to help yourself and to grow with this challenge. Integrated 360-degree feedback specifically incorporates the views of your stakeholders. You discover your strengths and blind spots and find out which of your developments are perceived.
We have developed a systemic coaching format for managers who want to actively face their challenges and grow from them, in which you go through an action learning process lasting around 6 months. A special feature of this process is that the content of the coaching and the measurement of success at the end are largely determined by the involvement of superiors and colleagues as stakeholders. It couldn’t be more practical! The coaching format is divided into three phases: Needs assessment and target agreement (month 1), learning phase with coaching sessions (months 2 to 5), feedback and final phase (month 6).
Individual coaching with integrated 360-degree feedback, approx. 25 hours, approx. 6 months total duration
business-coaching mit 360-Grad-Feedback
Jede Führungskraft ist nur dann gut, wenn ihre Impulse von ihrem Umfeld aufgenommen werden.
Du stellst dich als Führungskraft einer neuen Herausforderung? – Coaching hilft dir, dir selbst zu helfen und an dieser Herausforderung zu wachsen. Ein integriertes 360-Grad-Feedback bezieht die Sicht deiner Stakeholder gezielt ein. Du entdeckst deine Stärken und deine blinden Flecken und erfährst, welche deiner Entwicklungen wahrgenommen werden.
Für Führungskräfte, die sich ihren Herausforderungen aktiv stellen und daran wachsen wollen, haben wir ein systemisches Coaching-Format entwickelt, bei dem du einen insgesamt ca. 6-monatigen Action Learning Prozess durchläufst. Eine Besonderheit dieses Verfahren ist, dass die inhaltliche Rahmensetzung des Coachings sowie die Erfolgsmessung am Ende durch die Einbeziehung von Vorgesetzten und Kollegen als Stakeholder wesentlich mitbestimmt werden. Praxisnäher geht es nicht!
Das Coaching-Format gliedert sich in drei Phasen: Bedarfsermittlung und Ziel-Vereinbarung (Monat 1), Lernphase mit Coaching-Sessions (Monate 2 bis 5), Feedback- und Abschlussphase (Monat 6).