team coaching training for leaders
When your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.John Quincey Adams
The empowerment of entire teams is a core idea of New Work. The idea behind it: The more independently a diverse team can decide, solve problems and implement solutions, the better solutions there are due to synergy. Patrick Lencioni and Amy Edmonson use their experience and research to provide important information on what teams need in order to achieve a synergetic state. The feeling of psychological security forms the basis for truly innovative solutions. Openness within the team, the ability to deal with conflict, active commitment, taking responsibility and a focus on results are further ingredients for successful teamwork at a high level. And how can you get this going as a leader?
As a leader, you need the team with its wealth of potential, synergy and energy for self-directed work and learning. The team needs you and your TEAM coaching skills to give it the right impetus in critical situations to reflect on its own actions, not to bury its head in the sand, to use its strengths and to think boldly about non-streamlined solutions.
description of the development program
With our team coaching training program, you will acquire these valuable skills to empower teams and develop their potential. Through targeted team coaching, you support the team in recognizing and building on strengths and synergies. You promote employee motivation; you create a psychologically safe working atmosphere based on appreciation of cultural differences. This is essential in order to create an innovative and productive working environment across locations and cultural boundaries. This modern form of leadership is based on cooperation, co-creation and shared growth.
duration
3 modules (partly onsite, partly virtual), spread over 2-3 months
target group
The training is aimed at all those who want to move and empower entire teams, especially under the special challenges of large organizations. Max. 16 participants.
results
Tou will develop into a leader who really drives modern teams forward – agile, focused and present.
contents
• Your attitude as a team coach: Focus on relationship building and use the individual strengths of your team to create valuable connections in large structures.
• Framework concepts for rapid change: Learn to make meaningful decisions in complex situations. Use framework concepts such as CYNEFIN for orientation, psychological safety as a foundation and mindfulness to strengthen your own resilience and competence.
• Team coaching skills: Use flexible thinking and agile action, integrate fast learning cycles for you and your team and strengthen the motivation of your teams by actively developing solutions.
• Agile coaching leadership style: Reflect on your attitude towards employees and business partners, develop in-depth skills for self-reflection, self-leadership and mindfulness. Today, leadership also means encouraging innovation and self-responsibility in others.
• Manage groups/teams in an agile way: Promote trust and a positive attitude in teams that frequently change or are reconstituted, and create clarity about roles and strengths.
• Coaching skills: Use systemic questions to promote solutions and new perspectives. Learn appreciative listening and positive assumptions as a basis for communication. Promote the development of your employees through targeted recognition and motivation.
For further information please contact us directly.
team-coaching training für führende
Wenn dein Handeln andere dazu inspiriert, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, bist du eine Führungspersönlichkeit.John Quincey Adams
Das Empowerment von ganzen Teams ist ein Kerngedanke des New Work. Die Idee dahinter: Je selbständiger ein diverses Team entscheiden, Probleme lösen und Lösungen umsetzen kann, umso bessere Lösungen gibt es aufgrund von Synergie. Patrick Lencioni und Amy Edmonson geben mit ihren Erfahrungen und Forschungen wichtige Hinweise, was Teams brauchen, um in einen synergetischen Zustand zu kommen. Das Gefühl der psychologischen Sicherheit bildet die Grundlage für wirklich innovative Lösungen. Offenheit im Team, Konfliktfähigkeit, gelebtes Commitment, Verantwortungsübernahme und Ergebnis-Orientierung sind weitere Zutaten für erfolgreiche Teamarbeit auf hohem Niveau. Und wie kannst du das als Führungskraft in Gang bringen?
Du als Führungskraft brauchst das Team mit seiner Fülle an Potential, Synergie und Energie zum selbstgesteuerten Arbeiten und Lernen. Das Team braucht dich und deine TEAM-Coaching-Fähigkeiten, damit es in kritischen Situationen passende Impulse bekommt, das eigene Agieren zu reflektieren, den Kopf nicht in den Sand zu stecken, seine Stärken zu nutzen, mutig über nicht-stromlinienförmige Lösungen nachzudenken.
beschreibung des programms
UMit unserem Training „TeamCoaching – Empowerment für Führende und Lateral Führende“ erwirbst du diese wertvollen Fähigkeiten, um Teams zu empowern und ihre Potenziale zu entfalten. Durch gezieltes Team-Coaching unterstützt du das Team, Stärken und Synergien zu erkennen und auszubauen. Du förderst die Motivation der Mitarbeitenden; du schaffst eine psychologisch sichere und auf Wertschätzung kultureller Unterschiede basierende Arbeits-Atmosphäre. Das ist essentiell, um ein innovatives und produktives Arbeitsumfeld auch über Standorte und kulturelle Grenzen hinweg zu schaffen. Diese moderne Art der Führung setzt auf Kooperation, Co-Kreation und gemeinsames Wachstum.
dauer
3 Module (teilweise on-site, teilweise virtuell), verteilt über 2-3 Monate
zielgruppe
Das Training richtet sich an alle, die ganze Teams bewegen und empowern wollen, gerade auch unter den besonderen Herausforderungen großer Organisationen. Max. 16 Teilnehmer:innen
ergebnisse
Du entwickelst dich zu einer Führungspersönlichkeit, die moderne Teams wirklich voranbringt – agil, fokussiert und präsent.
inhalte
• Deine Haltung als Team-Coach: Fokussiere dich auf den Beziehungsaufbau und nutze Sie die individuellen Stärken deines Teams, um in großen Strukturen wertvolle Verbindungen zu schaffen.
• Rahmenkonzepte für schnelle Veränderungen: Lerne, in komplexen Situationen sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Nutze Rahmenkonzepte wie CYNEFIN zur Orientierung, wie Psychologische Sicherheit als Fundament und Achtsamkeit zur Stärkung deiner eigenen Resilienz und Kompetenz.
• Team-Coaching-Skills: Nutze flexibles Denken und agiles Handeln, integriere schnelle Lernzyklen für dich und dein Team und stärke die Motivation deiner Teams durch aktives Erarbeiten von Lösungen.
• Agiler Coaching-Führungsstil: Reflektiere deine Einstellung zu Mitarbeiter:innen und Geschäftspartner:innen, entwickle vertiefte Fähigkeiten zur Selbstreflexion, Selbstführung und Mindfulness. Führen bedeutet heute auch, Innovation und Selbstverantwortung bei anderen zu fördern.
• Gruppen/Teams agil steuern: Fördere Vertrauen und eine positive Haltung in Teams, die sich häufig ändern oder neu zusammensetzen, und schaffe Klarheit über Rollen und Stärken.
• Coaching Skills: Nutze systemische Fragestellungen, um Lösungen und neue Perspektiven zu fördern. Lerne wertschätzendes Zuhören und positive Annahmen als Basis der Kommunikation. Fördere die Entwicklung deiner Mitarbeitenden durch gezielte Anerkennung und Motivation.
